来源：齐鲁网
2017-12-30 07:10:12
作者：何勇海
近日，《财富》杂志刊发罗德公司ceo kathybloomgarden的署名评论文章《关于商业成功的关键，马云告诉我们什么？》。文章认为，马云12月初在“财富2017全球论坛”的讲话，重新定义了“竞争”二字的含义，同时让她看到，商业发展过程中的“包容性”尤为关键。（12月26日 新华网）
马云是怎样重新定义“竞争”二字的含义的？他说，阿里巴巴的发展不是“征服”，而是致力“服务于中国和世界”，并赋能其他企业；在谈到如何看待腾讯公司时，他说，“令人敬佩，我会和他们竞争，但我们不恨他们，而是要尊重竞争对手”；在谈到全球化时，他再次提出“让全球化更包容”，“我们做生意，不仅仅是赋能自己，它更关乎到我们能给人类文明留下什么遗产的问题”。
我们从中可以窥见马云定义的“竞争”，包含着尊重与包容，尊重竞争对手，包容竞争对手。正如kathybloomgarden所理解的，不仅仅要从竞争对手身上学习，同时，要创造机遇和竞争对手达成合作。
确实是这样。在当今时代，技术、信息成为企业发展的核心要素。企业之间相互联系、相互依存的程度空前加深，逐渐成为你中有我、我中有你的命运共同体。故而，即便有竞争，也要互相尊重与包容，在很多时候、很多领域，甚至需要合作大于竞争。
就像《财富》杂志那篇文章所言，“一个企业在它所处的行业内孤立发展、远观竞争者并试图从雇佣、生产、扩张等各个方面超越竞争对手的时代，已经远去了。当下做生意想要取得成功，每一家公司都必须把那些能够连接人们、创意和机遇的方方面面统筹起来。”企业竞争建立在尊重与包容基础上，就不会光看到利益冲突，更会找到价值共识，竞争才会成为动力，而不是拆台式的破坏。
说到拆台式的破坏，这些年在我们的企业中并不鲜见。尤其是互联网行业中的一些企业，频使小动作，屡耍小聪明，常施小伎俩，你讽过来，我怼过去；你讨伐我，我围剿你；你孤立我，我排挤你……
如此短兵相接、贴身缠斗，其实是对行业市场秩序与网络空间秩序的扰乱，不仅损害竞争对手的合法权益，也损害行业的健康发展，竞争双方都未必会有美好的前景。多年来的无数恶性竞争实例已经证明：合则强，孤则弱；合则两利，斗则两败俱伤。尤其是在企业发展进入新时代，在双方共同利益面前只选择你死我活的竞争，而不尊重包容的做法，应该彻底摒弃了。
在看待新时代的竞争关系上，马云的格局无疑要高一些、眼界无疑要远一些。由此想到原美国总统林肯。有人批评林肯总统对待政敌的态度：“你为什么试图让他们变成朋友呢？你应该想办法打击他们，消灭他们才对。”林肯总统温和地说：“我难道不是在消灭政敌吗？当我们成为朋友时，政敌就不存在了。”我们的企业经营者，也当有“化敌为友也是在消灭敌人”的思维，抵御竞争的正确打开方式，是共创和共享。
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